Bravo: “Passarella viene por la gloria”

El candidato a vocal titular por el Frente Liderazgo Riverplatense asegura que el ex entrenador busca convertirse en presidente “por amor a River” y para “darle conducción a la institución, cosa que no tuvo en los últimos años”. Además, cuenta su rol en la actual Comisión Directiva y propone: “Remodelar el estadio y una auditoría contable al asumir”.

- ¿Quién es Daniel Bravo y cómo llegó a la política del club?
- Hace 51 años que soy socio del club. A los 12 días de haber nacido, mi padre y mis tíos me asociaron a River y ahora soy socio vitalicio. Mi inicio político fue en 1983, cuando acompañé a la lista con la que Hugo Santilli le ganó las elecciones a Aragón Cabrera. Después seguí participando políticamente en el club, pero sin ocupar ningún cargo, hasta que en 2001 entré como primer representante de socios. En 2005 fui fiscalizador titular de la actual Comisión Directiva y desde mayo de 2007 soy presidente del Área Educativa.

- ¿Qué le puede aportar al club?
- La experiencia acumulada en gestión educativa, el conocimiento de las necesidades de las distintas disciplinas deportivas y fundamentalmente el amor por River, para que los socios puedan disfrutar del club y los hinchas de cualquier parte del mundo de un equipo capaz de alcanzar los objetivos nacionales e internacionales.

- ¿Cuáles son las tres primeras cosas que debe hacer el próximo presidente?
- Primero, una auditoría general contable. El último balance cerró con un déficit de 41 millones de pesos y el pasivo del club es de 140 millones, entonces se necesita ordenar las cuentas para a partir de ahí replantearse muchas cosas. Segundo, reordenar la infraestructura deportiva del club, que requiere por ejemplo de hacer canchas nuevas para el hockey sobre césped, tanto masculino como femenino, y rediseñar los baños del anillo y las tribunas, así como brindarle mayor comodidad al socio. Y tercero, remodelar el estadio.

Para eso tenemos tres proyectos: uno que incluye el techado del Monumental; otro que implica acercar las tribunas al campo de juego; y el último apunta a dotar de servicios al museo y al estadio, con restaurantes por ejemplo, para atraer otro tipo de eventos.

- ¿Considera que el aspecto deportivo se mejora contratando a sólo cuatro refuerzos?
- River puede traer cuatro refuerzos, pero es fundamental que trabaje con las inferiores. De todas formas, esos cuatro refuerzos deben ser jugadores experimentados, que hayan transitado los pasillos del club y sean profesionales. Pero profesionales en serio, para que puedan liderar al grupo.

- ¿Cómo se cambia la imagen nacional e internacional que cosechó el club en estos últimos años?
- A partir de las nuevas autoridades, se cambia, se genera un aire nuevo. Pero además se cambia renovando al equipo y llevando un club ordenado.

- ¿Por qué el socio debe votar a Daniel Passarella?
- Passarella tiene muchas virtudes, dentro de las que se destaca su amor por River. Porque Passarella viene a engrandecer al club, viene por la gloria y para evitar que siga pasando lo que está pasando ahora. Para evitar el déficit de 4 millones mensuales y para darle conducción a la institución, que es algo que no tuvo durante lo últimos años.